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                                                                                                                   10月13日下午，集团公司副董事长、总经理孟伟林在浙江经济职业技术学院3楼报告厅为首届“浙江物产示范生”作了题为《战略管理与执行》的专场报告。
      孟总在报告中指出，集团公司党委、董事会和经营班子十分重视“浙江物产示范生”的培养，把示范生作为集团发展战略实施的重要后备力量和人才储备，并决定把集团战略规划的主要内容和战略实施列入示范生教学的重要内容。他要求示范生们开阔视野，明确目标，不断深化对集团发展战略的认识；注重实践，提升能力，通过物产集团实践中的相关案例，将理论与实践相结合，努力提升素质和水平；要通过对集团发展战略规划和企业文化等的认真学习、理解，增强认同，增强荣誉感和归属感，早日融入浙江物产事业。
      孟总重点围绕《战略管理与执行》向与会师生作了精彩的报告。他首先阐述了集团战略管理的内涵和实施规划的意义，并指出了有序推进集团发展战略规划贯彻实施的五个重点：抓平台建设是基础；抓能力建设是关键；抓支撑体系建设是保障；抓结构优化是重点；抓创新发展是核心。孟总还强调，要确保集团战略规划的实施成效，防止战略管理与执行脱节；加强战略的组织管理；加强战略的目标管理；加强战略的跟踪评估；加强配套政策的引导。
      浙经院党政领导班子成员、集团产业发展研究中心有关负责人和学院全体中层干部、课题组成员和全体示范生、旁听生听取了报告。浙经院党委书记俞步松主持了报告会。